是国有企业。企知道数据显示，行唐发展城乡建设投资有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括一般项目：住宅房屋建筑。
国企。市政工程是事业单位编制，是承建市政工程，如城市道路、桥梁、管道、供排水、隧道、环境卫生设施、绿化等工程的公司，由政府控股，归属于城市管理局直管的国企。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发展农业科技开发有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括农业技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；无公害蔬菜、瓜果种植、销售；土地整理、土地复垦、园林绿化；旅游开发；花卉、苗木、草坪、盆景培育、销售；农村实用人才服务；网络科技技术研发；农产品初加工。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发投物业服务有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括物业管理。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发展河道治理有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括县域内河道治理、维护、疏浚、清淤；河沙销售。
是国有企业。企知道数据显示，唐山交通发展集团有限公司，成立于2023-03-29，经营范围包括许可项目：道路旅客运输经营；道路旅客运输站经营；城市公共交通；巡游出租汽车经营服务；网络预约出租汽车经营服务；校车运营服务；道路货物运输（不含危险货物）；道路危险货物运输；特种设备安装改造修理。
1、质量保证措施 1严格执行ISO9001控制程序，成立以总工为技术总负责人的质量控制体系，项目总工程师对质量负总责。2项目部设专职质检员、试验员。3施工班组长兼自检员，抓好质量的源头控制。
2、做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
3、要坚持科学化和规范化的管理模式作为园林绿化施工管理的监督标准。在实际的管理工作开展过程中，采取全方位、多元化的管理和控制方法。在工程的质量以及安全的要求方面，要依据国家的相关法律和法规的要求，保障城市园林绿化施工工作不仅按时完成，也要顺利的完成。
4、二是合同措施，落实进度合同与合同总工期保持一致。三是技术措施，提高加快施工进度的技术方法，以保证在进度调整后如期竣工。四是经济和信息管理措施，对施工全过程进行监测、分析、调整、反馈，建立相应的信息流动程序及信息管理工作制度。
5、这些都需要专业知识，否则会严重影响园林绿化工程施工质量。3对园林绿化施工缺乏有效监管长沙市绿化监管部门绝大部分由建筑工程施工监理进行监管，或者根本没有监管队伍，导致对园林绿化工程建设的质量监管缺乏专业性，对园林绿化建设施工缺乏有效监管，造成质量管理上出现漏洞。
6、施工现场的管理水平低下。许多风景园林绿化工程的现场施工单位往往将制定的质量监控制度视作无物。在执行过程当中，只注重自身企业的经济利益，过分的追求施工的速度，以大量缩短工期的形式来提升自己的收益。但在这样的过程当中，却忽视了风景园林绿化工程的施工质量。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发投物业服务有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括物业管理。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发展城乡建设投资有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括一般项目：住宅房屋建筑。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发展农业科技开发有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括农业技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务；无公害蔬菜、瓜果种植、销售；土地整理、土地复垦、园林绿化；旅游开发；花卉、苗木、草坪、盆景培育、销售；农村实用人才服务；网络科技技术研发；农产品初加工。
是国有企业。企知道数据显示，行唐发展河道治理有限公司，成立于2019-12-13，经营范围包括县域内河道治理、维护、疏浚、清淤；河沙销售。
1、重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。
2、观察树坑。土壤疏松有利于根系的萌发，为此，一方面看树坑有无积水，另一方面看浇水后是否松土、有无裂缝要处理。（3）观察苗木是否栽植到位。若根系裸露在外，会造成苗木死亡，应及时重栽。（4）观察大树支架是否稳固，以免风吹摆动使根系不能与土壤很好地结合，导致死亡。
3、雨季准备：雨季将临，应预先挖好排水沟，作好排水防涝的准备工作；另外做好防风工作。 卫生：加强卫生管理，包拈草坪和绿篱内的生活垃圾，以及修剪后留下的绿化垃圾。7月养护计划气温较高，中旬以后会出现大风大雨情况 浇水：由于进入雨季，降水量增多，所以应适当控水，并且注意大雨过后应及时排水防涝。
4、技术业务素质有待提高 现在采取的一些养护措施，方法比较简单，技术含量低，养护管理人员由于缺乏必要的技术培训，技术业务素质普遍较低，养护工作缺乏创新，养护效率较低，效果较差。2 提高对养护工作重要性的认识 园林绿化工程施工的过程就是把园林规划设计者的设计意图转化为具体园林景观的过程。
绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的作品。
负责施工现场看守、警示、照明、周边清洁，全面负责施工范围内的安全。（6）我们将随时对施工现场进行降尘处理，对出入车辆进行清洗除尘，以减少对周边环境的污染。（7）严格遵守政府有关主管部门对施工现场的交通，噪音扬尘，以及环保和安全生产的管理规定。随时接受有关部门和业主的检查。
组建项目经理部，园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施工任务后，要及时成立园林绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。建立规划施工项目管理目标，项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。
一般情况下，园林绿化工程竣工到工程移交，中间存在1~2年的绿化保养期，保证苗木拥有一个完整的生长年限，因此在保养期内，一定要做好苗木的养护管理，只有这样才能保证苗木的成活。
做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。
园林工程施工还受天气的制约，雨天会影响园林工程的土方整理和苗木栽植，因此在编制施工计划时就应充分考虑施工期间的天气情况，及时做好防范工作及应急准备，确保项目工期不因气候因素的影响而延误。
加强施工管理人员培训，提高业务水平：参加施工管理的技术人员、生产人员的技术水平，是工程质量的顺利完成的基础。因此，要提高园林工程质量，首先，应提高他们的质量意识，树立“质量第一”的观点；其次，是人的技术素质，管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。